目　　录

第一章　绪论１

第一节　研究的背景２

第二节　研究的意义３

第三节　研究的逻辑框架５

第四节　创新点７

第二章　文献综述８

第一节　高管继任综述８

第二节　团队冲突综述１６

第三节　团队绩效综述２４

第四节　文献评价３１

第三章　相关理论及概念界定３３

第一节　高管继任者理论３３

第二节　高管团队冲突理论４２

第三节　团队绩效过程理论４７

第四章　实证研究设计与方法４９

第一节　概念模型的构建４９

第二节　调查问卷的开发６２

第三节　研究方法６３

第五章　数据分析和假设检验６９

第一节　小样本数据来源６９

第二节　正式问卷８０

第三节　结果分析１０２

第六章　策略及对策建议１０５

第一节　基于公司高管继任的策略及对策建议１０５

第二节　基于团队冲突的策略及对策建议１１６

第七章　结论１２８

第一节　主要结论１２８

第二节　对企业的启示１３０

第三节　研究局限与展望１３６

附录Ａ　论文１３８

附录Ｂ　调查问卷１５８

参考文献１６１