图书简介：本书按照“借助若干管理（手段），实现项目目标”的基本思路编写而成，主要包括“三控” （质量控制、进度控制、成本控制），“二管”（职业健康安全与环境管理、合同管理）以及工程项目的资源管理、组织管理与沟通、收尾管理等主要内容，同时融入招标投标、风险管理等，实现全面的项目管理。 本书适合作为高等学校土木建筑类专业工程项目管理课程的教材，也可供项目管理、造价管理等专业人员参考使用。